一、有些茶叶店没见多少客户,他们怎么能生存下来的呢
茶叶店里面没有什么客户，但是每年的茶叶也不少卖。这主要是因为茶叶店里面的这个，客户来源分为几个渠道，一个是固定的客户，一个是团体购买。茶叶店不像服装店到处挤满了人，也不像买生活日用品的店铺，茶叶卖的是质量，还有口碑。
这家茶叶店的茶叶好不好，完全取决于老客户第一次买你的茶，回家以后喝的好了还会继续来购买，这就形成了固定的客源。茶叶这个东西属于小资的产品并不是所有的人都是这样，有情有调，所以茶叶店的，支撑完全依靠于这些老客户，喜欢喝茶的人，只要茶好就不会在意茶的价钱有多么的贵，对于他们来说，茶叶越贵代表着茶叶的质量好，他就会接受和认可，下一次他还会来光顾你的店铺，还有可能他还会给你带来新的客户。我有个朋友专门喜欢去一家茶叶店，后来她还介绍我去这家茶叶店购买。
茶叶店的生意，除了卖给那些老客户，还有他们引来的，新客户以外最主要的生意就是做那些团购，到年节比较多，各大公司都开始进行采购。通过团购，茶叶店的生意很红火，也正是因为此，所以茶叶店才有幸生存下来。我们单位里每年给职工发福利的时候，都是专门定向的茶叶店，应该是多年的合作关系，这中间应该有很多的规则吧。
线下销售是他们的经营一部分，还有线上的销售，通常的茶叶店，除了实体店以外，他们还有网上销售的一部分渠道。现在网购这么火爆，线上的销售也会是一笔不菲的收入。正所谓八仙过海各显其能，只要能赚到钱就是好的做生意的人。
二、新开的茶叶店如何开发客户
1、答复：做市场营销提出这几个问题怎么解答？
2、（2）、如何维稳客户关系，并开发新客户？
3、做市场营销解决这几个问题分析如下？
4、（1）、作为客户资源，能够进一步挖掘客户潜力的优势，以进行营销资源整合，以规划市场营销目标，以优化营销资源合理配置，以深度谋合市场机遇，以创造市场潜力为有利契机，以进一步深化客户的信任与合作关系。
5、（2）、作为客户关系，以产品与客户之间建立信任的关系，以提升品质服务的保障，以提高产品的优质服务，以销售的原则为：“对客户立信于人，并做到立信于心，对客户感兴趣的是，对方的为人之心”。
6、（3）、作为销售业绩，以销售团队为中心思想，以培养销售团队的凝聚力和号召力，以增强团队的集体荣誉感和使命感，以加强销售人才的梯队建设，在共同协作与共同努力的指导下，以共同创造最佳的销售业绩，而做出坚持不懈的努力奋斗为目标。
7、（4）、作为市场推广，以进一步加强市场公关的推广力度，以做到高端产品的优化升级平台，以产品信息平台做好产品的终端服务，以推广上市平台，以做好客户的反馈与回馈的工作，以共同实现客户的市场价值为承诺。
三、开茶叶店要如何开发大客户呢
1、一、多方面了解顾客以后再开展拜访
2、在开茶叶店应当建立一个优良的协作团队，针对大客户的开发应当有所目的，而且主次地开展着，这样才可以有很好的成功出单。那怎样开发大客户？如何做呢？最先可以分配一些相对比较细心的店员去开展大客户资料的收集，而后再分配人员开展电话销售一探虚实。如果发现了有意向的顾客就可以分配拜访，最后达成了基础的合作意向。再就是分配专业人士开展面谈，以后就是售后的维护了。在这一过程当中必须要一环扣一环，不然易于因准备不多方面而被顾客所回绝。
3、大顾客和平常的顾客不太一样，针对专业能力的标准会相对比较高。所以，这针对茶叶店的店员来讲，这是提高本身专业知识的成长机会。针对每款茶叶，是不是专业，是不是充足了解，就变成了茶叶是不是成交的关键步骤。因此，成为茶行业的专家，不仅针对每个茶类的生长自然环境、茶树品类、制作工艺及历史发展、茶性茶味等了然于胸，还要对同行竞争者的有关产品质量及价格谙熟于心，这样就定会获得顾客的高度信任，对促使业务流程十分有帮助。
4、要是能为顾客造就与众不同的市场价值，那自然能获得茶叶市场的优点。可是就现阶段的茶叶店来讲，其同质化十分地严重。所以，怎样以茶为载体，为顾客提供更多的市场价值，便是可以促使顾客协作成功的核心。要是想要长期性地协作的话，唯一的方式就是为大顾客的组织不断创造财富。只能造就了市场价值，你才算是无可替代的。
5、茶叶的终端市场竞争十分地激烈，一些时候大顾客并没有选择和这一茶品牌协作。并不是是因为他们没有这一需求量，反而是因为同行的竞争者更能够满足他们。所以，开茶叶店要多加关注竞争者，要能够寻找到真正的竞争者，有的人认为顾客就是竞争者，这其实是不正确的。击败了竞争者的同时基本就有着了大顾客。
6、以上这四点就是针对开茶叶如何开发大顾客的分享了，一个大顾客能够顶很多散客。想要开发大顾客，还是要充分了解到顾客的需求，然后根据顾客的需求去满足。